Все функции главного бухгалтера группы предприятий , работающих на всех формах налогообложения(ОСНО, УСН, ЕНВД и ИП на всех формах налоообложения в нескольких регионах) Группа компаний занимается строительством, оказание услуг, аренда и торговля. Контроль за ведение бухгалтерского и налогового учета, составление всей бухгалтерской и управленческой отчетности, анализ хозяйственной деятельности предприятия, выявление причин отклонения плановой прибыли от фактической. Взаимодействие с налоговыми , правоохранительными органами и кредитными учреждениями Анализ фактического выполнения с плановыми сметными показателями анализ причин отклонения от плана. Достижения: одновременное ведение бухгалтерского учета на предприятии в соответствии правовыми и нормативными актами в нескольких организациях с начала работы предприятия минимизация налогообложения, настройка управленческого учета в строительной фирме в разрезе объектов.

Все функции главного бухгалтера малого предприятия занимающегося строительством: ведение бухгалтерского и налогового учета, составление всей бухгалтерской и управленческой отчетности, анализ хозяйственной деятельности предприятия, выявление причин отклонения плановой прибыли от фактической. Взаимодействие с налоговыми , правоохранительными органами и кредитными учреждениями Анализ фактического выполнения с плановыми сметными показателями анализ причин отклонения от плана. Достижения: ведение бухгалтерского учета на предприятии в соответствии правовыми и нормативными актами с образования фирмы, минимизация налогообложения, настройка управленческого учета в разрезе объектов.

Все функции в соответствии в соответствии с должностными обязанностями. Основное направление в работе в соответствии с поставленными задачами: согласование и утверждение новых цен с военными представителями по государственным контрактам. В результате проделанной работы на текущий год цены были увеличены на 50%. На 2015 год планировалось экономически обосновать и и доказать увеличение еще на 20-30 %

Все функции главного бухгалтера малого предприятия занимающегося строительством: ведение бухгалтерского и налогового учета, составление всей бухгалтерской и управленческой отчетности, анализ хозяйственной деятельности предприятия, выявление причин отклонения плановой прибыли от фактической. Взаимодействие с налоговыми , правоохранительными органами и кредитными учреждениями Анализ фактического выполнения с плановыми сметными показателями анализ причин отклонения от плана. Достижения: полное восстановление бухгалтерского учета на предприятии в соответствии правовыми и нормативными актами, минимизация налогообложения

В группу компаний входили следующие предприятия : ОАО «Керамик» ( производство керамического кирпича) ; ЗАО «Агропромтехника» - сельхозтехника; ОАО «Красноеагропромтехника» - услуги по ремонту топливной аппаратуры, двигателей и КПП, токарные и фрезерные работы, ЗАО «Стройинвест», ЗАО «Елецпромжилстрой» - строительная организация, производство бетона и раствора ЗАО «Стройинвест-Н» - инвестиционно-строительная фирма ЗАО «Строительная Производственно - инвестиционная компания»- функции заказчика-застройщика, разработка и внедрение инвестиционных проектов. Обязанности и достижения: Функции финансового директора группы компаний: планирование деятельности обособленных юридических лиц, контроль над работой бухгалтерии и проведение внутренних аудиторских проверок, анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятий, выявление причин отклонения плановой себестоимости от фактической, разработка мероприятий по устранению выявленных отклонений, контроль и регулирование финансовых потоков, план-факт анализ, текущее и инвестиционное планирование, взаимодействие с кредитными организациями , получение долгосрочных, краткосрочных и корпоративных кредитов, внутренний аудит всех бухгалтерских документов по компаниям, регулирование морженальной прибыли, получение инвестиционных кредитов на реконструкцию завода и строительство нового цеха. Во время отсутствия директоров осуществляла руководство предприятиями. Подготовка стратегических планов. В строительных организациях организация инженерно-технический, строительный и финансовый контроль. С нуля поставлена работа отдела бюджетирования и аудита. Лично разработала и внедрила управленческий учет, регламенты и положения работы предприятий, нормативы и лимиты расходов. Разрабатывала и внедрила бюджетирование ( БДДС и БДС). Подготавливала стратегические планы развития предпритий. В строительных организациях организовала и осущесвляла инженерно-технический, строительный и финансовый контроль. Формировала налоговую политику организаций, проводила налоговое планирование и оптимизацию налогообложения, совершенствовала учетную политику, по подготовке и проведению эмиссии ценных бумаг, анализировала и оценивала инвестиционную привлекательность проектов, регулировала соотношения собственного и заемного капитала. Осуществляла взаимодействие с кредитными организациями по вопросам получения кредитов. Анализ и оценка бизнеса, результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия расчет его ликвидности и стоимости после вложения инвестиций. Подготовка конкурсной документации и бизнес планов и расчетов для получения кредитных ресурсов. Подготовка бизнес-планов и документов для участия в областных конкурсах по различным программам для получения льгот в виде субсидирования процентной ставки и налоговых льгот в областной и местный бюджеты. После получения гранта в течении срока действия соглашении составление всех отчетов и бухгалтерских документов для подтверждения льготы. После получения инвестиционных кредитов подготовка всей отчетности, подтверждающих выполнение СМР и бухгалтерских документов в банк ( ОАО «Керамик», ЗАО «Агропромтехника») . В силу многопрофильности бизнеса проводила переговоры в банках г.Липецка, г.Воронежа, г.Москвы и г.Нижний-Новгород. Подготовка и разработка бизнес планов, защита их у инвестора и дальнейший контроль за их осуществлением. Представляла интересы компаний в Арбитражных судах, правоохранительных и контролирующих органах, администрацией города и области.

Все функции главного бухгалтера предприятия численностью 220 человек ( штат бухгалтерии 5 человек): ведение бухгалтерского и налогового учета, составление всей бухгалтерской и управленческой отчетности, анализ хозяйственной деятельности предприятия, выявление причин отклонения плановой прибыли от фактической. Взаимодействие с налоговыми , правоохранительными органами и кредитными учреждениями , получение краткосрочных кредитов. Достижения: полное восстановление бухгалтерского учета на предприятии в соответствии правовыми и нормативными актами, внедрение автоматизированной системы бухгалтерского учета, минимизация налогообложения, создание отдела ППО, внедрение новой системы оплаты труда, утверждение нормативов расхода сырья и материалов, контроль за их выполнением, организация складского учета. Предприятие за 4 года из убыточных превратилось в прибыльное.

Обязанности и достижения : создание и организация работы отдела, контроль за правильностью исчисления и уплаты косвенных налогов (НДС, акцизы), обеспечение дополнительных поступлений от косвенных налогов, планирование и организация выездных проверок, личное обучение новых сотрудников методам проведения результативных выездных проверок. Организована продуктивная работа отдела выездных проверок с момента его образования. Всегда результативное проведения выездных проверок на предприятиях города.

Планирование выпуска и себестоимости изготовления муки и комбикорма, подготовка плановой и фактической калькуляции, начисление зарплаты, внедрение новых форм оплаты труда, проведение хронометража рабочего времени и расчет новых расценок. Подготовка и сдача отчетов 1П, 2Т и 3Т. За время работы пересмотрены все расценки, внедрена новая система оплаты труда в цехе производства муки (сдельно-премиальная с коэффициентом трудового участия каждого работника).

Бухгалтерский учет, Профессиональный бухгалтер : Членский билет №61062

Экономика труда, Экономист

: Мосты и другие искусственные сооружения, Техник строитель- мостовик